Vous lancez une activité, une entreprise, un cabinet, vous initiez une campagne de communication, vous démarchez une institution, un client, vous gérez un projet interne…, et dans chacun de ces parcours, un terme revient sans cesse : le livrable. Au-delà de ce qui peut relever du jargon marketing, que se cache-t-il vraiment derrière ce mot ? Et surtout, pourquoi cette "chose à livrer" est-elle si indispensable à une communication professionnelle, que vous soyez une multinationale ou un indépendant ?
Le livrable, c'est concret !
Un livrable, c’est tout simplement le résultat tangible et mesurable d’une étape de travail ou d’un projet de communication. C’est la promesse transformée en réalité, livrée à un client, à un partenaire ou à une cible. C’est la preuve qu’un travail a été fait ou le sera dans les conditions décrites et acceptées.
En d’autres termes, le livrable est un document, un contenu, un support tangible qui concrétise, évalue, pérennise un projet ou un travail accompli. Il peut être numérique (Plaquette PDF), virtuel (Page Web) ou physique (Contrat) ; il reste quelle qu’elle soit la forme qu’il prend, un instrument stratégique du dispositif de communication des entreprises, des professionnels et des organisations.
Le livrable est un outil de preuve, de valorisation et
d’influence. Il matérialise une promesse [de communication] et répond à un objectif précis ; pour cela, il
doit être pertinent, professionnel et mesurable.
Pourquoi les livrables sont INDISPENSABLES
a) Pour concrétiser la stratégie
Les plus
belles intentions demeurent lettres mortes si elles ne sont pas traduites en
actions visibles. Le livrable incarne
de manière concrète la stratégie. Il donne corps aux messages, traduit les
choix graphiques, éditoriaux et techniques, et rend le projet lisible,
partageable, et évaluable.
b) Pour structurer l’image et la crédibilité
Une
entreprise qui dispose de supports cohérents, esthétiques et informatifs
inspire confiance. À l’inverse, l’absence ou la médiocrité des livrables génère
de la confusion et nuit à la crédibilité. Chaque livrable soigné renforce l’identité visuelle, le discours de
marque et la perception de professionnalisme.
c) Pour faciliter la transmission et la diffusion
Les
livrables permettent de transmettre les messages aux bonnes cibles, par les
bons canaux, avec le bon format. Ils sont pensés pour une expérience utilisateur optimisée, que
ce soit en ligne, en réunion, en événement ou sur les réseaux sociaux.
d) Pour assurer le suivi et la capitalisation
Les livrables permettent de garder trace des actions
menées, des contenus produits, des argumentaires développés. Ils constituent
une mémoire stratégique et opérationnelle précieuse, que ce soit pour les
bilans, les relances commerciales ou les audits de communication.
e) Un actif réutilisable et pérenne (l'investissement durable)
Un bon livrable (une charte, un portfolio, une étude)
devient un actif pour l’entreprise ou le professionnel. Il peut être réutilisé,
adapté, ou servir de base pour de futurs projets, optimisant ainsi les
ressources à long terme.
f) Focus garanti
Il canalise les efforts de l'équipe projet ou du
prestataire sur des objectifs précis, évitant la dispersion. Il n’y a plus de
place aux approximations ou aux « Je pensais que… »
g) Point de repère commun
Un livrable sert de base tangible pour discuter, donner du
feedback précis (« Sur la page 3, ce paragraphe... ») et itérer
efficacement. Tout le monde regarde la même chose, garde le même repère.
h) Consistance de la marque
Des livrables comme les guidelines assurent une cohérence
visuelle et tonale sur tous les canaux et dans le temps et renforcent
l'identité de marque.
Ce que dit la qualité d'un livrable
Un livrable
de qualité est pertinent. Il
répond à un besoin réel et s’adresse à une cible définie. Il est professionnel ;
il respecte les normes graphiques, éditoriales et techniques. Il est cohérent ;
il s’intègre harmonieusement dans l’univers de la marque. Il est mesurable et évolutif ; il permet de suivre ses impacts et peut être mis à
jour.
Les pièges à éviter
Il est clair que le livrable apporte une valorisation immédiate du message et de son émetteur, favorise une différenciation concurrentielle, permet un gain de temps dans la communication récurrente et assure une capitalisation sur les efforts de création, cela dit, il faut éviter le risque de production de livrable « zombie », conçu sans objet précis, sans stratégie pensée. Il faut également se prémunir de l’obsolescence rapide de certains contenus en actualisant régulièrement le livrable. Il faut enfin noter que le livrable peut être sous ou mal exploité s’il n’est pas intégré à une diffusion intelligente.
Pour tirer donc pleinement parti des livrables, il faut les
inscrire dans une démarche stratégique et évolutive. Cela implique de les
concevoir avec créativité et rigueur, de les évaluer régulièrement et de les
exploiter dans une logique multicanale.
Conclusion
Investir du temps en amont pour définir des livrables pertinents, clairs et mesurables, c'est s'assurer que tout le projet de communication repose sur des fondations solides. C’est également transformer une collaboration potentiellement anxiogène en un partenariat fluide et productif.
Un livrable reste un puissant outil de communication en soi. Il véhicule du sens, de la valeur et favorise la visibilité de ceux qui l’exploitent. Pour les entreprises ou les organisations qui souhaitent se distinguer et asseoir leur crédibilité, travailler à l’aide de livrables est un gage de professionnalisme, de transparence et d'efficacité. C'est le pont entre la stratégie et l'exécution, entre la promesse et la réalisation, entre le « Bla bla bla » et le « Voilà ça ! ».
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